賽爾集團召開2015-2016年度工作會議

發布時間：2016-02-23 瀏覽量：839

賽爾網訊一年之計在于春。2月20日，春節上班后的第一個周末，賽爾集團在寧波香格里拉大酒店隆重召開2015-2016年度工作會議。當天下午，來自集團寧波運營中心、義烏運營中心、汕頭辦、廣州辦的近千位同事集聚寧波，分別參加了賽爾國貿、高岳進出口、優勝國貿、優景進出口、優訊進出口、優鼎進出口、優貿供應鏈、環宇港通等8個分會場的年度工作會議，集團財務管理部、人力資源部、單證配載部、風險管理部、信息技術部、產品在線部、產品展示部、倉儲物流部等部門同事按照日常對口服務關系分別參加了相關公司年會。會議期間，集團徐平炬總裁巡視了各公司分會場，聽取了部分公司總經理的年度工作報告。

　　在各公司年會上，各公司總經理分別作2015年度工作報告，宣布了年度獲優人員名單和年終提拔人員名單，公布了2016年度本公司各部門經營目標和考核指標，明確了2016年度激勵方案與評優方案，并與各部門負責人簽訂了2016年度工作目標責任書。

　　會上，各公司總經理還部署了2016年各項重點工作。新市場、新客戶、風險防控、團隊建設等成為各公司2016年度工作的共同關鍵詞，同時，各公司也提出了切合自身發展特點的思路和舉措。

　　賽爾國貿：深耕存量市場，進一步挖掘老客戶潛在價值，同時加大新客戶尤其是新興市場客戶的開發力度；堅持專業產品定位，加強與供應商的動態、深度互動；持續開展出口服務業務，加大出口服務工作力度；加強溝通協作，提升業務部整體作戰能力；加大“賽爾在線”推廣力度。

　　高岳進出口：大力發展專業產品模式，加強部分專業品類開發，提升市場競爭力；大幅拓展業務操作深度，持續挖掘市場潛力；著力提高人均效益；加強團隊建設，進一步提升團隊運作水平。

　　優勝國貿：加大北美、非洲市場開拓力度；主動走出去, 加大客戶拜訪力度，了解客戶動態, 努力掌握重要客戶核心業務；加強業務風險尤其是核心客戶和高風險國家業務風險的防控工作；提高出口跨境電商水平，擴大跨境電商經營品種，拓寬貨源渠道，穩步推進海外倉建設；全面落實暢想系統，提高業務信息化水平；優化優勝劣汰用人管理制度, 持續提高在職人員收入水平。